Antes de vender ao governo, analise a saúde financeira do órgão
Como avaliar capacidade de pagamento, tipo de recurso orçamentário e risco de inadimplência antes de disputar um edital.
O contrato bom é o contrato pago
Vender para o poder público sem analisar a capacidade de pagamento do órgão é assumir risco desnecessário. Antes da proposta, avaliamos receita corrente líquida, comprometimento com pessoal, histórico de restos a pagar e o tipo de recurso que custeará a contratação.
Recurso próprio, convênio ou emenda
Contratações custeadas por recurso próprio tendem a ter fluxo mais previsível. Já convênios, transferências voluntárias e emendas parlamentares dependem de liberação e cronograma externo — o que muda o planejamento de caixa do fornecedor.
Indicadores que observamos
Empenhos liquidados e pagos no exercício, prazo médio de pagamento, transparência ativa do portal do órgão e ocorrências em Tribunais de Contas.
Resultado prático
O fornecedor disputa menos editais, mas disputa os certos — com margem preservada e risco de inadimplência mapeado.
Quer saber quantos editais existem para o seu ramo?
Fazemos o mapeamento das oportunidades abertas no seu estado, sem custo e sem compromisso. Um dos nossos consultores entra em contato com o diagnóstico.
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